手に入れることが出来ます。

名古屋地区でご活躍の中小企業経営者様にお役に立てると思いまして、この塾を開講することにしました。

 

  今まで何百社を超えるクライアント様をコンサルティングした経験上、ほとんどの方が「自分の業界からアイデアを真似ています」。その結果、模倣が繰返され価格競争に陥ったりしています。この勝負で最終的に生き残るのは大手企業だけです。


■成功している中小企業の共通点

なぜ他業界から真似ることでうまくいくのか？

私たちはいろんな業界から様々な商品やサービスを消費しますが、購買するときの心理は、商品やサービスが全く違うものでも欲求の根は同じだったりする場合が多いのです。
つまり、

■　講座を受けた参加者の皆さんの声の一部を紹介します

・発想の素晴らしさに感動しました。ライブで問題解決へ導く手法は凄いと思います。今日得たことを実践に移してみたいと思います。ありがとうございました。
保険業　Nさま


 ・講師の方の生々しい話が聞けて、非常に面白かったです。心販談も参考になりました。参加者のリアルな悩みに、本日の講師の方の事例をどうやって当てはめていくのか。そこまでフォローされた内容で、期待以上のセミナーでした。また参加させていただきたいです。　小売業　ほっとはーと　山田文美さま
 

・長所にフォーカスを当ててアクションを起こすこと。モヤっと感じていたこのことを、生の声として伺えることができました。Y社　Kさま


・「デラセラ」の冨田講師は、自分と身近な業種であり、とても参考になりました。また、加藤さんの指摘、話術等も参考になり、120分があっという間に過ぎ有意義なセミナーに感じました。ありがとうございます。継続して受講させていただくつもりで持ち帰ります。　世界のやまちゃん（株式会社エスワイフード）　中川譲さま

 
・先生のUSPの聴き方を見ることができて、お客様との会話から問題点や強みを聴くヒントを少し学ぶことが出来ました。会計事務所をオープンして、新規開拓を獲得するための方法にいろいろ悩んでいましたが、岡本さんのアンケートや加藤さんのUSPを見て一歩一歩進んでいこうと思いました。　会計事務所　Kさま

 

・業界が建設業系のため、顧客も『土建屋のオッサン』系の方が多く、顧客対応もどうしても粗くなる傾向がありますが、今日の講座を受講し、この様な細やかな対応を導入すると、また違った意味で目立つことが出来るのではと非常に参考になりました。　建設業　Kさま
 
・質問に対して的確に答えて頂き、今までの悩みが明確になりました。また、今日の勉強会は、危機を乗り越えられた講師の方の話にとても勇気が湧きました。ありがとうございました。お菓子メーカー　Iさま
 
 

・具体的な話と理論があって、なるほど～というような所が何点かあり、参加してよかったです。オープンコンサルも考え方がわかってよかったです。　B社　Kさま


・講座を受けたおかげで、自社のビジネスにまったく関係ないkeywordを、どのように自社のビジネスに取り入れていけばいいのかわかりました。ありがとうございました。　　B社　Mさま


・やっぱり異業種の方との交流は面白いです。漫画のレンタルサービスを自店におきかえて利用できるアイデアが出てきたのでワクワクしました。ネタが増えました（笑）　
飲食業　Tさま


・リアルの集客・宣伝方法に対して、知識があまりなかったので、他業界のモデルは非常に役立った。　WEB制作会社　Kさま


・具体的な事例、ツール紹介でとてもわかりやすく、多くのヒントをいただくことが出来ました。早速いろいろ試してみます。ありがとうございました。　金属加工業　Nさま


・他業種からアイデアをパクルは良かった。とてもアイデンティティが刺激を受けた。是非次回も出席したい。　製造業　Nさま


・集客のやり方、FAXDM、雑誌などを利用したやり方を実践してみたい。不安材料が多少なくなったような気がする。行動に移すことの大切さを感じた。　旅行業　Tさま


・やはり集客につなげて、結果につなげるためにはよく考えられていると思った。仕組み作りが大切なことがよくわかった。　部品製造販売　Iさま


・成功事例が具体的に聞けてよかった。グループでのディスカッションでアイデアが聞けてよかった。　Oさま 


・「クライアントから聞き出す」という大切さを再認識しました。　広告業　Sさま　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

いかがでしょうか？参加者の方の一部を紹介いたしました。

このように毎回他業種の方が、学んでいかれています。

 

１． ゲスト講師による集客成功事例ビフォーアフター

それでは、当日皆様方にお会いできることを楽しみにしております。

■「集客考動塾　第２回講座」内容

日本で唯一のUSP専門書&連動DVD教材

突然ですがUSP理論の創始者は誰でしょう？

世界No.1マーケティングコンサルタントと言われているジェイ・エイブラハム？

米国ダイレクトマーケティングのグルと言われているダン・ケネディ？

世界１，４００万部のベストセラーゲリラマーケティングのジェイ・C・レビンソン？

いや、違います。USPの定義をまとめたのはロッサー・リーブスです。

マーケティングコンサルタントの加藤洋一です。
私のプロフィールはこちらをクリックしてご覧ください。


マーケティングを勉強すると必ず「重要！」と言われている USP（独自のウリ）の作成方法に特化した専門書「御社の売上を増大させるUSPマーケティング」を日本で初めて出した著者でもあります。

今回ご紹介するのは、広告業界の秘伝の書と言われていたロッサー・リーブスの唯一の著作「Reality in advertising」を噛み砕き、中小企業向けに応用できるようにした本とDVDのセット教材です。

この教材のリリースは本当に悩みました。

なぜなら、

タコが自分の足を食べている状態

になる懸念があるからです。

この教材を使ってUSPを出せるようになれば、私に頼む必要がなくなってしまう・・・（笑）。
 

しかし、良い商品やサービスを持っているのにも関らず、「うまくプロモーションが出来ていない」、「加藤さんに頼むには高過ぎる！」という方の要望があるのを知っているのでリリースすることにいたしました。
 

DVDの一部を紹介します。本で説明しているUSPを抽出するための素材集めのやり方を実際にライブで行ったものが収録されています。私の質問方法を体感し、本を繰り返し読み、ワークをすることによって必ずや自社のウリ力（りょく）を高めるためのパワフルなUSPメッセージを開発できることでしょう。
 

下記の映像をクリックしてみてください。実際に炙り出しているライブ映像の一部がご覧になれます。
 

USPメッセージがどうやって広告ツールに活用されて、圧倒的な売上を作り出しているか？そんな事例もわかりやすく収録されています。様々な業種で11種類が収録されています。
 

ちなみにここで紹介しているUSPメッセージは、ウリがしっかりと含まれているキャッチコピーなので、陳腐化することなくいまだ使われているメッセージが多くあります。これらの事例を見るだけでも体感的にUSP開発を学べるのではないでしょうか。


 

■DVDに収録されている事例

ＵＳＰマーケティングで短期間に差別化し、売上増大企業続出中！

■DM事例
製麺メーカーで注文殺到！
 

■チラシ事例
激戦地区に出店した美容室がわずか数ヶ月で地域№1になった原動力
 

■雑誌広告事例
カーパーツメーカーがヒットの起爆剤
 

■雑誌広告事例
フレンチレストランが改装なしで平均単価3倍以上へ押し上げたコンセプト広告
 

■看板広告事例
競合ひしめく自動車サービス工場が国道に看板を出して売上増大
 

■看板広告事例
メッキ工場が展示会にて優良見込み客180件獲得
 

■ウェブサイト事例
どこでも買えるワイン小売店が差別化に成功
 

■ウェブサイト事例問い合わせ数10倍以上にしたリフォーム会社ウェブサイト
「他社とは違う！ニッカホームはこだわりの自社施工」
 

■映像事例
工具メーカーがホームセンターで圧倒的売上増大をもたらすDVD映像
 

■パンフレット事例
寝具メーカーの新製品が『グッドデザイン賞』を受賞した原動力

 

ＵＳＰマーケティングで市場で短期的に差別化を達成し、爆発的効果を上げたプロモーション事例

■チラシ、雑誌広告、ウェブサイト、スペシャルサイト事例ヒット製品連発でＶ字回復したカーパーツメーカー
 

■チラシ（パッケージ）、ウェブサイト、映像事例69,000 丁のメガヒット工具
 

■看板、店内チラシ、車ステッカー、その他事例大量引き合いを発生させるＯＡ機器販売会社事例
 

■チラシ（ポスティング）フリーペーパー広告、看板（のぼり）、ウェブサイト事例エリアマーケティングで快進撃を続けるリラクゼーションサロン

■教材セットの内容と使い方

この教材は、拙著「御社の売上を増大させるUSPマーケティング」を補完したDVDと実際に手を動かして体験してもらうためのワークシートを合わせたものとなっています。成果を挙げる使い方としては、本とDVDを交互に学習し、ワークシートに書き込む。そうやってUSPメッセージを完成させてみることです。
 

内容物は次のとおりとなります。


【0】御社の売上を増大させるUSPマーケティング　明日香出版　加藤洋一著ｘ１
【1】DVD（約８０分）ｘ１
【2】バインダーファイルｘ１
【3】マジカルシートｘ１０セット
【4】ワークシートｘ１０セット
付録：【5】売れるキャッチコピーマニュアルｘ１

※イメージは実際のものと異なる場合がございます。


 

内容物の簡単な説明をしますと・・・

【0】御社の売上を増大させるUSPマーケティング　明日香出版　加藤洋一著ｘ１
マーケティング系の書籍では結構USPを語られることは多いですが、その作り方にフォーカスされた一冊というのは今までにありませんでした。本書は、穴埋め形式でUSPを炙り出せるようなHowtoが書かれています。目次や詳細についてはこちらをご覧ください。

 

【1】DVD（約８０分）ｘ１
書籍ではわかりにくかった、最も有効且つ取組みやすいウリの素材を炙り出す質問の仕方をライブで行ったセミナーを収録したものです。参加者の皆様にもワークをしてもらいました。視聴しながらワークシートを使ったワークを行えるような内容となっています。

 

【2】バインダーファイルｘ１
マジカルシートやワークシートを収め、繰り返しマーケティング担当者が取組みやすいようにファイルにまとめました。

 

【3】マジカルシートｘ１０セット
書籍で説明しているUSPの提唱者であるロッサー・リーブスがまとめた概念に沿って、加藤が開発したオリジナルの穴埋め式でUSPを明確にできるシートです。

 

【4】ワークシートｘ１０セット
書籍にある穴埋めを行う前の「ウリの素材」を集めていく時に書き溜めていくと良いワークシートを用意しました。DVDを見ながら練習すると上達するように作られています。

 

付録：【5】売れるキャッチコピーマニュアルｘ１
USPの穴埋めをしてから、キャッチコピーに仕上げていく際に参考になるオリジナルキャッチコピーマニュアルを付録にしました。

 

これらの教材の使い方は簡単です。
 

ステップ１：本を読んでみる。（特に3章を読み込んでください）
ステップ２：DVDを見る（3章ウリの素材準備を加藤がライブで抽出しています）
ステップ３：ワークシートを使ってウリの素材を集める。
ステップ４：マジカルシートを使ってキャッチコピーとなる文章の元を作ってみる。
ステップ５：ステップ４で穴埋めした文章を編集する。（本が参考になります）
ステップ６：キャッチコピーに仕上げる。（付録のキャッチコピー作り方マニュアルを見ながらキャッチコピーを仕上げていってください）

是非、自社の商品・サービスのUSPを是非炙り出してみください。差別化、ブランド化への特急切符を手に入れることになるかと思います。
 

USPマーケティング実践DVD教材セット 

本＋DVD教材セット：9,800円（配送・代引手数料・税込）
DVD教材セットのみ：8,500円（配送・代引手数料・税込）

只今発売記念キャンペーンにて限定１００ ６０セットまで
本＋DVD教材セット：7,000円（配送・代引手数料・税込）
DVD教材セットのみ：6,000円（配送・代引手数料・税込）

お申し込みご希望の方は、「お申し込みフォーム」に必要事項および「備考欄」に「本＋DVD」か「本無し」をご記入の上、送信ボタンをクリックしてください。


 ご注意： 代引き便にて発送いたします。詳細は特定商取引に基づく表示をご覧ください。


※本無しを選ばれた場合、【0】御社の売上を増大させるUSPマーケティング　明日香出版　加藤洋一著ｘ１がセット内容からなくなります。


※付録の「売れるキャッチコピー作りかたマニュアル」は、Ａ4サイズPDF版73ページ となります。データは、インターネット上からダウンロードしていただけます。（要パスワード）以前までに小冊子「売る差別語」の特典であったものと同様のものとなります。

※2008年11月1日「USPマーケティング出版記念」セミナーの収録をベースにDVDを作成しております。

最後に。

この教材のワークを何十回、何百回もやっていると差別化につながるウリを見つける達人になれます。マーケティング担当者に渡して練習させると生きる教材に仕上がっています。繰り返し行うと売上を増大させることは容易になるということだけお伝えしておきます。

この教材を使ってこそっと儲けていらっしゃる方が結構いるようです。

この強みカウンセリング＆コーチングは、クライアントさんに対して裏メニュー的なものです。でも、実はもっとも感謝されるサービスです。

今まで非公開でした。なぜ、非公開だったのかと言いますと・・・、自己啓発的で怪しいからです（笑）。

それでも、「今後は益々個人の資質、USP（独自の強み）を活かした経営が重要になる」と考え、公開することにしたのです。


■わずか１時間程度で気づいてもいなかった強みが炙り出される「強みカウンセリング」とは？
まずは、実際に「強みカウンセリング&コーチング」を受けられた若い社長さんとのやりとりをご覧ください。


※画像をクリックすると大きな画面でご覧になれます。

カウンセリングの進め方についてご説明しましょう。

まず、過去（幼稚園）までさかのぼって質問をします。

丁度円をバウムクーヘンのように八等分にわけた一つ一つが過去から現在の大きな時代を表します。

その内側に質問した答を書き込みます。

それを現在まで繰返していきます。

そうするとあら不思議！

なーんかやたら何回も出てくる項目が見つかります。

それらを更に行動レベルまで細分化していきます。

そうすると、過去の小さい頃から繰り返し大人になるまで行っている強みが抽出されるのです。

ちなみにこの方が抽出された強みは、カードとして表現しますが・・・

図の右側真ん中辺りに書いてある

記憶力
計画力
仲良くなれる
没頭力
評論力

という５つの強みが顕在化しました。
ビジネスで活かされているかと問えば、、やはりこの強みは使っていることが多いようです。しかし、全ての強みを活かきれているかといえば、そうではないことに否応なく気づくことになるわけです。

ここで出てきた強みは自分自身に存在し、過去に繰り返し使っている資源（リソース）なので、本人も納得できます。腹に落ちるというわけです。

「なーるほど、僕の強みはこれだったんだ～」

ここまでが、「強みカウンセリング」ということになります。


■わずか１時間程度で自分の強みを総動員して未来のビジネスに活かせる「強みコーチング」とは？
強みがカードとして出たら、次の質問に移ります。

「この強みを現在のビジネスに活かすには？」
「これらの強みを複合して最も発揮できるポジションは？」
「現在のポジションから弱みを捨てて強みを活かせるポジションに移るには？」
「●●の仕事において、この強みを活かすには？」
「この強みを活かして社員やお客様に感謝されるにはどういう仕事をすれば良いですか？ 」


これらの質問を繰り返し強みを深めていくということは、反面、「弱みはやらなくても良い。」という気づきにもなります。

そうすると・・・

「先代社長の強みに引っ張られて、自分の弱みを無理矢理やっていた」という気づく人もあります。

もちろんビジネスですから、弱みであろうとやらなければならない仕事は必ずあります。

ですが、強みを気づくことによって、弱みの部分は社員さんに任せたり、アウトソーシングすることで手は打てるはずなのです。

もちろん、「具体的にこんな風にやるといいですよね。」など私のコンサルティング経験を交えてのアドバイスなので、即実践可能なものばかりです。

このように強みのカードの活かし方をコーチングしていきます。
ここまでが、「強みコーチング」ということになります。


■この強みカウンセリング&コーチングで得られるメリット
今一度このサービスのメリットを整理しておきましょう。

・     全く気づきもしなかった自分の強みを理解できる。
・     過去から繰返している自分の強みに気づき、認めることができるので軸が出来る。
・     自分自身の強みにフォーカスできるようになるので他人の強みに引っ張られない。
・     得意なことを伸ばすので楽しい仕事（社長業）になる。
・     自分のUSP（独自の強み）がわかる。
・     他人を真似るのではなく自分の強みを磨き自己実現に向かうことができる。
・     強みを発揮している社長に対する社員の接し方が変わる。
・     自分の強みを眺められるようになると、社員や家族、周りの人の強みの活かし方も見えてくる。その結果、周りの人全員の強みを活かしたチームパフォーマンスを上げられるようになる。

など、多くの気づきをもたらすことでしょう。


■強みカウンセリング&コーチングを受けるには？
開催日：随時行います。お申し込みいただいた上で、弊社事務担当より調整させていただきます。
 
場　所：弊社オフィス又は、御社の会議室などどこでも構いません。
　　　　　（出張する場合は交通費実費が別途必要になります）

必要なもの：ホワイトボード、ペン、デジカメ、ICレコーダー
ホワイトボードは大きめのものがあると良いです。またそこで書かれたものをデジカメで写しておくことをおすすめします。私とのやり取りは、後から聞き直すと効果的なので、メモまたはＩＣレコーダーなどで記録することをおすすめいたします。またカウンセリング&コーチング終了後に加藤が気づいたことなどある場合は、メールにてフォローすることもあります。ICレコーダーなどの録音機器がない場合はお申し出下さい。代行サービスもご用意しております。

費用：10万円（税込み）交通費別途
 
いかがでしょうか？
 
たったのこれだけです。これ以外に何もいりません。あなたが、上記のメリットを受けたいのでしたら「強みカウンセリング＆コーチング」は良い機会なのかもしれません。



■「強みカウンセリング」を受けるには？
「強みカウンセリング&コーチング」を体験するのは簡単です。
 
このお手紙の一番下にあるフォームに必要事項をご記入の上、送信ボタンを押していただくだけです。たったそれだけです。
 
または、直接お電話をいただいても結構です。お気軽にご連絡ください。
 
０５２－８７８－０９６０
 
これまでに、たくさんの方が「USP＝独自の強み」に気づき成功のきっかけとしています。何年か先に振り返ると、「これが成功のきっかけだったな」そんな重要な気づきを得られるのです。

自己実現への道を歩むきっかけになる。

そういっても過言ではないと思っております。

あなた様からの依頼を心からお待ちしています。一緒に強みをさがしていきましょう。
 
お話ができることを楽しみにしております。

 

お付き合いしている業者さんに広告ツールを頼む前に！
歴戦のマーケティングコンサルタントが、
USPの効いたチラシ・ウェブ・DM・看板をプロデュースするプランです。

いきなり、質問です。

あなたが飲食店をやろうと決意し、お店を建てるとします。

社長として経営計画をたて、月商５００万円を目指したとします。

その時です。お店を作ってくれる

大工さんに月商５００万円を達成するための相談をするでしょうか？

恐らく相談しないと思うのです。

なぜなら、大工さんは建物を作るプロであっても経営や集客のプロではないのだから・・・。

商業的な建物で考えると簡単にわかることなのです。

しかし、広告ツール作成という形に置き換えると・・・。

売上や集客に貢献するための広告ツールである「チラシ」や「ウェブ」、「DM」、「看板」などは、先程の例でいうところの大工さんに相談しているようなことが日常的に起こっています。

広告の業界で大工さんに該当する人は、広告制作会社によって呼び方や職種が様変わりします。

例えば、印刷屋さんにチラシを頼んだとしたら「オペレーター」、ウェブ屋さんだったら「デザイナー」、看板屋さんだったら職人さんそのものですね。

何も私は彼らのことを悪く言っているのではありません。彼らも立派なエキスパートであり、彼ら抜きでは目的を達成するための良い広告は作れないのですから・・・。

ただ、大工さんに

「こんなんできる？」

って頼めば、皆さん真面目であるがために

「できるよ！」

と相談に乗ってくれてしまうのです。

恐らくこれと同様のことが広告ツールの世界でも起きていて、

「売上上げるために●●▲▲したいんだけど」

と相談したら、がんばって応えてくれているのだと思うのです。

自らが売ったり、経営した経験がないのに・・・。

やっかいなのは、彼らが作った広告ツールは売上を上げるという機能性がわかりにくく、見分けがつかないこと。

私たちのようなプロが広告ツールを見れば、売上を上げるために必要なUSPやセールスコピーが反映されていないので、

「この広告ツールは甘い」

のがわかるのですが、皆さんには中々わかりにくいと思うのです。

近年では、広告ツールを作成する側の企業も売上を上げるための技術を習得しようとがんばっていらっしゃいます。中にはプロデューサー的な能力を持つ人も増えてきました。

このような考えを付加価値として取り入れなければ、、仕事が取れなくなってきているのでしょう。

ちなみに私の著作や小冊子を最も購入しているのは、広告ツールを作成する会社の人たちです。プロデューサーとしての能力を身に付けるために、USP本やその中身で紹介しているUSPを穴埋めシートで思考できるツールを実際に使っている広告制作会社さんがたくさんいらっしゃいます。

プロデューサー的な能力を持つ担当者さんが増えることは大歓迎です。なぜなら、そうすることで広告ツールは本来の機能を果たし、クライアントさんに喜びを与えるからです。


■効果のある広告ツールを作るために
店舗だったらどうするでしょうか？相談すべき相手は、店舗のリサーチをする人、店舗に詳しいコンサルタント？いろいろいらっしゃるかと思いますが、その方々に相談の上、建物を計画していくかと思います。

広告ツール作成だったら、売上を上げる専門家であるマーケティングコンサルタントをプロデューサーとして作成プロジェクトに巻き込むことにあたります。

そして、作るのは今までどおりの業者さんで構いません。プロデューサーが旗振り役となって彼らと組むことで効果的な広告ツールを作り上げることが出来ます。

コンサルティングを引き受けた場合でも、最後の打ち手は広告ツールを作成することに帰結します。顧問コンサルティングをやる場合も、このプロデュースは結構やっています。

あまりにも需要が多いので、今回このように単独のサービスとしてお知らせすることにしたのです。


■広告ツール作成プロデュース事例
過去に広告ツール作成をプロデュースした事例の一部を紹介しましょう。
※許可をいただいているもののみ公開しています。その他は、ぼかしが入れてあります。

 ・チラシ

美容室新規オープン告知用のポスティングチラシ
業界では伝説になっているポスティングチラシ。配布後、1ヶ月以上予約が取れないほど行列ができた。USPメッセージおよびレイアウト、オファーなどをプロデュース。予算がないため業者には頼まず、オーナー自らが作成。多くのポスティングチラシが氾濫してる同地区の新規客開拓に成功した。




塾の新聞折込用のチラシ
塾全体のUSPメッセージおよび各教室（先生毎）のUSPメッセージを企画。ライバル塾より高いサービスもあった中、過去最高の反応数（約2,000分の1）獲得分の１を反応する。






新聞折込用のチラシ
住宅会社のUSP訴求型チラシにて3種類をテストマーケティング。その内の１種類が１，５００分の１の高反応獲得。
一番悪かったもので２，４００分の１。USPメッセージと同様にUSPビジュアル（USPメッセージを補完する為のビジュアル）を設定し、高反応を得た。




・ウェブサイト

アルミホイール・エアロパーツメーカーのウェブサイト
ブランド・製品ごとのUSPを訴求型のウェブサイトへ転身。SEO対策による大幅アクセスアップと滞在時間の増加。ブランド認知のアップに貢献。雑誌広告の広告費削減。エンドユーザーとのコミュニケーションアップによるV字回復への大きな貢献を果たした。
※クリックすると実際のサイトをご覧になれます。



美容室のウェブサイト
カット技術のUSPを訴求したウェブサイト。ポスティングチラシと連動して、わずか２年で同地区のトップ美容室になった。０から２，５００人の顧客リストを開拓するためのスピードは業界が注目するほど。カット技術のUSPには、他の美容室の店長クラスも注目。求人も困ることがない。オーナー自身のブランディングにも貢献。同業他美容室へ講師としてカット技術の教育を提供している。
※クリックすると実際のサイトをご覧になれます。


リフォーム会社のウェブサイト
他のリフォーム会社にはないUSPを訴求。
資料請求が１０倍以上になった。チラシが減少する中、チラシを補完するツールとして貢献。同社の成長を支えるウェブサイトとなった。又、スタッフ全員が参加するブログを搭載し、モチベーションを促す大きな役割にもなっている。
※クリックすると実際のサイトをご覧になれます。




・DM

麺メーカーの通販用DM
USPを訴求したDMを実施。
値上げをしたのにも関らず２０％程度の反応率アップ。また、このユニークなウリが伝播してマスコミにも取材が殺到。TV、著名雑誌などにも取り上げられ、売上が爆発的になった時期がある。セブンイレブンのお中元など様々な仕入先からのオファーが殺到している。





歯科医院見込み客開拓用のFAXDM
マンガレンタルサービスという新しい業種のUSPを訴求したFAXDMを実施。
ガードの固い業界なのにも関らず、3%以上の高反応を達成。その後のセールスステップも設計。全国の歯科医院を対象業界でNo.1の地位を獲得した重要な広告ツールになっている。




・看板

自動車修理サービス業の国道沿い看板
国道19号線沿いに位置し、1日の通行量が何千台。この看板の位置は渋滞が発生するためコピーが可視できるように計算されて作られている。USPメッセージとアイコンや色使いをプロデュース。同社のウリである輸入車のメンテンナンスに強いというイメージ戦略と、実店舗の外観と同様のカラーを使い誘導することに成功。集客や地域での差別化された自動車修理サービス業として認知されている。


OA機器メンテナンスサービスの国道沿い看板
USPメッセージからネーミング、コピー、のぼりやアイコンなどをプロデュース。同地区で０（ゼロ）から立ち上げたブランドとしては、驚異的なスピードで認知されている。その結果、大型商談および引き合い大量獲得に成功している。





マンガレンタルサービスのホテル向け展示会用看板
新サービスのウリを一言で言いぬくUSPメッセージを訴求。来場者の注意を引けるような看板、什器、レイアウトなど空間をプロデュース。
その結果、資料請求が１，０００以上。昨年度の１年分に相当する顧客開拓に成功している。現在では、同業界のマンガルーム提供サービスとしてはダントツ1位の実績を誇る。その実績の原動力になった展示会看板。



・動画

コンサルタントのプロモーション用動画
USPメッセージを訴求するための構成を企画。
多くの商工会、商店から共感を呼び、講演依頼が全国から殺到。コンサルティングの契約数が初年度から2倍以上を達成する原動力になった。
※クリックすると実際のサイトをご覧になれます。トップページ上の「大型店は敵じゃない」という部分をクリックすると、実際の動画をご覧になれます。



以上、広告ツール作成をプロデュースさせていただいたほんの一部を紹介いたしました。いずれも私がプロデュース（企画立案、コンセプトメイク、USP決定、コピーライティング（時に書くこともあります）監修）まで関与し、広告作成は既存の業者さんか、クライアントさんが希望する場合のみ私が紹介した業者さんで作成されています。


■進め方
進め方は、簡単です。

従来の「広告ツール作成プロジェクト」のメンバーは、こんな編成になっているかと思います。





これに私をプロデューサーとして加えてもらってこんな編成にすれば良いのです。




こうすることで、売上の上がるツールが作成される可能性がグンと上がります。

しかも、マーケティング専門家と共にプロジェクトを進めていきますから、同時に担当者の学びにもなり教育効果も絶大です。そして、一度作った広告ツールは、結構陳腐化することなく使い続けるようなものが多いです。

そして、もう一つ重要なポイントがあります。

今後は複数の広告ツールをうまく組み合わせてお客様を獲得していくという流れがより重要になってきます。

例えば、チラシを撒いて、ホームページを見てもらって、問い合わせをいただく。

などです。

こういった流れになればなるほど、従来型の

「ウェブのプロジェクトは、ウェブ屋さんに、チラシは印刷屋さんに」

というようなバラバラの分離発注では、広告ツールをうまく組み合わせてマーケティングするためのコントロールができません。

ですから、私をプロデューサーとして雇った際のプロジェクトの在り方が今後より重要になってくるのです。

この点はしっかりと抑えておいた方がいいポイントであり、プロデューサーをプロジェクトに入れるメリットでもあります。


私をプロジェクトに引き入れる場合の流れを図にまとめておきましょう。



大まかにこんな流れになるかと思います。

このような広告ツール作成プロデュースに興味がある場合は、下記のフォームよりお問い合わせください。

フェーズ１の初期ヒアリングまでは無料です。

プロデュースには興味があるけど、一体いくらかかるの？高いんじゃないの？と思われている方へ。

まずはお問い合わせください。そうでないと関与の仕方が何とも言えないので、申し上げにくいというのが現状です。

過去の関わりでは、恐らく20万円から高いもので100万円程度でした。
100万円というのは、複数の広告ツールをみてくれという依頼でした。5つくらいのツールを統合的にプロデュースしたので、１つ当たりの相場は、およそ２０万円くらいと思っていただければいいでしょう。


■おわりに
短期の売上増大はもちろんですが、ツールにお客様目線でウリが伝わり、USPを訴求して中長期的に市場で差別化されているような広告ツールにすべきです。

プロデューサーは雇わないとしてもそこだけは、気をつけてください。短期の売上にフォーカスするあまり、中長期的には、貴社のブランドを壊してしまう輩もいるのが事実です。気をつけてください。

小手先すら売上が上がらない。これは、問題外です。

大工さんにそれを任せないであげてください。

そして、小手先に囚われるあまり長期的な視点を失ってもいけません。

両立は可能なのです。

あなた様の広告ツール作成をプロデュースできるご縁があることを楽しみにしております。
 

マーケティングパフォーマンスが１０倍に！

そんな画期的なサービスです。

 
質問１．製品、サービスの「売り」を自覚していますか？
質問２．それは、他にはない「独自の売り」になっていますか？
質問３．質問２．「独自の売り」をわかりやすく伝えきれていますか？

 

 

 

売れるキャッチコピーを簡単に作れる教材です。
価格競争からも脱出できる「独自のウリ」を一言で言いぬくための穴埋めワークシート付き。

 そして多くの企業が他社と差別化できず、会社や商品に特長がないと思い込み、価格競争に巻き込まれて困っています。

 本来その企業ならではの個性を出し業績を上げることは可能なはずです。しかし残念ながら多くの企業がそれに気づいていません。

 私はこの小冊子を読んでもらい、多くの中小企業が、個性を活かした経営が出来るような社会を望んでいます。

 この小冊子はそれが出来るようになる突破口を手に入れてもらうことを主眼に書いてあります。具体的には、「USP」を作ることによって商品価格アップはもちろんのこと営業社員の意識も変えて見積金額をアップする手法です。

小冊子の内容は次のとおりです。

■　序章：なぜあなたの会社は価格競争に巻き込まれるのか？
■　第１章：他社を見るな！己を見ろ！（脱価格競争の答え内側にある）
■　第２章：御社の強みを一言で伝える技法「USP」とは
　　 後発のダイソン掃除機が先発メーカーの倍以上の価格でバカ売れるしている事例
■　第３章：「USP」を作るということは、自らの存在を振り返ってみること
■　第４章：「USP」事例１５選＆海外著名「USP」５選
　　 世界市場を席巻した広告コピーを理解できる
■　第５章：究極の広告技法「USP」の作り方
　　 穴埋め式で誰でも簡単に３０分で売れる広告文の作り方を手に入れる 

脱価格競争、そして企業ならではの個性を活かした経営にお役立てください。

追伸、この小冊子を社長自ら、そして広報担当、セールス担当に渡せば渡すほど善循環しはじめることでしょう。

お申し込みご希望の方は、「お申し込みフォーム」に必要事項をご記入の上、送信ボタンをクリックしてください。


売る差別語 ～究極コピーが３０分で作れる～  
 
価格：６００円(配送・代引手数料・税込）

 ご注意： Ａ５サイズ７９ページ。代引き便にて発送いたします。詳細は特定商取引に基づく表示をご覧ください。加藤の執筆した「御社の売上を増大するUSPマーケティング」の内容に重複する部分があります。

初期相談までは、無料で受けられます。

初期の相談は、基本的に電話でのヒアリングとなります。


■注意点
初期無料相談を申し込んでも契約は発生しません。また契約義務など発生も致しません。
 

■短期間で差別化をしたい。究極の差別化プログラム
その名の通り、「ＵＳＰマーケティング」を実施し、短期間で市場においての圧倒的差別化を推進させます。そのために御社のマーケティングチームに「ＵＳＰマーケティング」の実施と方法を定着させます。

製品やサービスのライフサイクルにもよりますが、９０日間で売上を上げる、価格競争から脱出することはもちろんのこと、数年にわたって売上を上げ続ける基礎を作ります。

その理論は拙著「御社の売上を増大させるＵＳＰマーケティング」で具体的に説明したとおり数々の成功を生み出しているコンサルティングプログラムです。

実践するコンサルティングアプローチに関しては、各界のエキスパートの方々より推薦もいただいております。


■このプログラムの対象と得られるメリット
前提条件として「ＵＳＰ」をマーケティングに活用する必要性がある方、つまり差別化戦略が必要とされる企業が対象となります。そしてその企業のマーケティング担当者、および営業チームなど、組織横断的に参加させてこそより効果を発揮します。差別化ではなく、同質化戦略を取るなどの戦略を取るべき企業には向いておりません。

本プログラムは、差別化戦略を推進するために必要な基本中の基本であるにも関わらず語られることのなかった、ＵＳＰ（独自の売り、ユニークで売り込みの効く主張）の「見つけ方」と「伝え方」、「磨き方」について参加メンバーとともに掘り下げていきます。答えを与えるのではなく、ワークも絡めてステップｂｙステップで進め、メンバーみんなが考えて、決めたものを実施していく方式をとりますので、組織のエンパワーメントも期待できます。

具体的には、次のような差別化戦略を必要としている企業向けのプログラムとなります。
　１．他の製品・サービスと差別化出来ないため価格競争に巻き込まれている。
　２．他の製品・サービスと差別化出来ないため売れない。
　３．優れた製品・サービスを生み出しさえすれば売れると思ってたが、大して売れていない。
　４．製品・サービスの売り込むポイントがわからないので、それに気づき「ＵＳＰ＝独自の売り」を築いていきたい。
　５．製品・サービスの売り込むポイントはある程度理解しているが、まだ弱いので消費者を動かすための強力な「ＵＳＰ＝独自の売り」を作り出したい。

差別化できるポイントを見つけて「独自の売り」に昇華させることは、永続的に繁栄するために大変重要なことです。
偉大な賢人、故「ピーター・Ｆ・ドラッカー」はこう言います。
「強みの上にすべてを築け」Build on Strength

強みは「ＵＳＰ＝独自の売り」に潜みます。自社の強みを強固にしていかなければなりません。そのためにはまず、自社の製品・サービスがなぜ消費者から支持されているのかを掘り下げることが必要です。この作業は、自社の内面を探求することもなります。
つまり企業そのものの「アイデンティティ」に触れること、近づくことになる。実は、メンバーがそれに気づくことが最も重要なことなのです。

このコンサルティングプログラムに参加された企業及びメンバーが得られるメリットは次のとおりです。

・    製品・サービスが圧倒的に売れます。
・    価格競争に悩まなくて良くなります。
・    市場において差別化が圧倒的に推進されます。
・    ライバルのポジションを脅かすことになります。
・    真の差別化ポイント（コアコンピタンス、ブランド）が理解できるようになります。
・    製品サービスのライフサイクル内であれば永続的に使えるＵＳＰメッセージが手に入ります。
・    宣伝コストが削減できます。
・    新しい広告プロモーションの仕方が学べます。
・    広告会社に何を伝えてどうすればより効果の上がるプロモーションを実践できるかがわかります。
・    セールスパーソンの自信がつきます。
・    組織の考える力が圧倒的に上がります。

ほぼ永続的に使える「効果と持続性＝有形無形の資産」が手に入るのです。


■「ＵＳＰマーケティング定着プログラム」内容と流れ
本プログラムを検討していただくためには、次の４つのフェイズがあることを予めご理解下さい。
私のコンサルティングスタイルは、すべてフルオーダーとなりますので、状況次第では変更することもありますが、大きな枠組みとしてはこの流れとなります。


 
フェイズ１：初期ヒアリング（無料：１～２時間）
フェイズ２：ＵＳＰ策定（約１ヶ月）
フェイズ３：ＵＳＰプロモーションテスト（約１ヶ月）
フェイズ４：ＵＳＰプロモーション（約１ヶ月）

※フェイズ２のＵＳＰ策定については、「中小企業向けＵＳＰリサーチサービス」と同様の内容を含みます。これらの作業をプロジェクトメンバーに行ってもらい学んでもらう内容となります。


■「ＵＳＰマーケティング定着プログラム」の具体的内容と流れ
本プログラムの内容がイメージ出来るように２つの業種の事例を挙げて内容と流れを説明しましょう。

例１．メーカーの場合
フェイズ１：初期ヒアリング（無料：１～２時間）
今回、コンサルティングを受けたい商品は何ですか？○○ですね。

それでは、現在はどれくらい売れているのですか？そしてどれ位売りたいのですか？

なるほど、それでしたら、○○すべきだと思います。具体的に私のコンサルティング進めるにあたって、営業とマーケティングのメンバーをプロジェクトメンバーに組めますか？

そのメンバーで○○をして○○といったように進めるとこういった○○の変化が起こりますから、そのプロジェクトの目標である売上○○を達成できるはずです。具体的なコンサルティングの進め方は○○みたいな感じになります。

いかがされますか？

条件が合えば、契約。

フェイズ２：ＵＳＰ策定（約１ヶ月）
現在販売が出来ているお客様のリサーチの仕方は○○です。メンバーの皆さんいついつまでに○○をやってみてください。具体的なやり方はこのような○○のツールを使ってください。

○○の結果がこうでしたから、ＵＳＰとして主張すべき点は、○○の可能性と○○の可能性がございます。この主張にした場合、競合商品の主な主張やクリエイティブと比較してみましょう。

とりあえず、メッセージにしてみてターゲット層の方に記憶に粘るかどうか調査してみましょう。これらを仮のＵＳＰ策定書としてまとめておきましょう。

※フェイズ２のＵＳＰ策定については、「中小企業向けＵＳＰリサーチサービス」と同様の内容を含みます。これらの作業をプロジェクトメンバーに実践し学んでもらう内容となります。

フェイズ３：ＵＳＰプロモーションテスト（約１ヶ月）
実際にＵＳＰメッセージにすると○○のような案があります。これを軸にして現在行っている雑誌広告のレイアウトを作りこんでいきましょう。

商品のＵＳＰは○○ですから、情緒的に訴えていくためにキービジュアルを○○にしていきましょう。そして、ＵＳＰを補完するためのコピーを○○のように書いていきましょう。それらが出来たら、テストマーケティングを行ってみましょう。

その結果を見てどんな変化があってどんな結果が出るか様子を見ていきましょう。マーケティング担当者および営業の方々にもフィードバックをシェアする機会を設け、ＵＳＰメッセージが効いているかどうか？社内で確認していきましょう。反応が良いのであれば、全社員に浸透させるべくＵＳＰ策定書の正式版としてまとめ、周知徹底してきましょう。

実はこれが社内のマーケティング活動のベクトルをあわせていく大事な作業であり、メンバーの成長を感じられるはずです。

フェイズ４：ＵＳＰプロモーション（約１ヶ月）
マーケティングチームを中心として、他の広告、つまりお客様とのコミュニケーションツール全般もＵＳＰを軸にしたものを見直しましょう。仮説検証を繰り返し、売上が上がり始めてきているかも検証してきましょう。


例２．住宅会社の場合
フェイズ１：初期ヒアリング（無料：１～２時間）
現在の年間受注件数は何棟ですか？○棟にしたいのですね？現在の集客フローはどのようになっていますか？○○ですね。各フローのツールは○○と○○で良いですね。その反応率はどれ位ですか？見込み客の獲得コストは？成約コストは？ライバルの競合状況はどうですか？○○ですね。わかりました。

では、御社の差別化を押し進めるためには、ＵＳＰがここに潜んでいる可能性がございます。ここを明確にして、○○地区のチラシをＵＳＰ型にして市場に浸透させていきましょう。そうすれば○○が○○になる仮説が立てられるので○○という目標に近づく仕組みづくりができるはずです。

いかがされますか？

条件が合えば、契約。

フェイズ２：ＵＳＰ策定（約１ヶ月）
今までの施工されたお施主様についてですが、一年程度さかのぼって分析してみましょう。増えている傾向のお客様はいますか？○○のような傾向のお客様の塊がありますね。気づいていらっしゃいましたか？このようなお客様について質問して行きます。

一番詳しい営業の方を同席お願いできますか？○○さんに質問させていただきます。○○さんの担当されていたお施主様、○○様に限ってですが、たくさん住宅会社がある中で一体どこが良くて御社で頼んだのでしょうか？
これらのリサーチを繰返して、ＵＳＰを策定していきましょう。

○○の結果がこうでしたから、ＵＳＰとして主張すべき点は、○○の可能性と○○の可能性がございます。この主張にした場合、競合商品の主な主張やクリエイティブと比較してみましょう。

とりあえず、メッセージにしてみてターゲット層の方に記憶に粘るかどうか調査してみましょう。これらを仮のＵＳＰ策定書としてまとめておきましょう。

※フェイズ２のＵＳＰ策定については、「中小企業向けＵＳＰリサーチサービス」と同様の内容を含みます。これらの作業をプロジェクトメンバーに行ってもらい学んでもらう内容となります。

フェイズ３：ＵＳＰプロモーションテスト（約１ヶ月）
実際にＵＳＰメッセージにすると○○のような案があります。これを軸にして現在行っているチラシのレイアウトを作りこんでいきましょう。

この工法のＵＳＰは○○ですから、情緒的に訴えていくためにキービジュアルを○○にしていきましょう。そして、ＵＳＰを補完するためのコピーを○○のように書いていきましょう。

それらが出来たら、次回の見学会集客でテストマーケティングを行ってみましょう。
その結果を見てどんな変化があってどんな結果が出るか様子を見ていきましょう。

営業マンの方々は、このチラシで集客できた際に見学会でもＵＳＰを訴求できるような展示、接客を心がけていきましょう。

これらの施策により、変化したことをマーケティング担当者および営業の方々にもフィードバックをシェアする機会を設け、ＵＳＰメッセージが効いているかどうか？社内で確認していきましょう。反応が良いのであれば、全社員に浸透させるべくＵＳＰ策定書の正式版としてまとめ、周知徹底してきましょう。

実はこれが社内のマーケティング活動のベクトルをあわせていく大事な作業であり、メンバーの成長を感じられるはずです。

フェイズ４：ＵＳＰプロモーション（約１ヶ月）
マーケティングチームを中心として、他の広告、つまりホームページ、ニュースレター、ＤＭなどその他のお客様とのコミュニケーションツール全般もＵＳＰを軸にしたものを見直しましょう。仮説検証を繰り返し、売上が上がり始めてきているかも検証してきましょう。

いかがでしょうか？

２業種の事例を元に実際に進めていく際のイメージがわかるようにまとめてみました。もちろんわかりやすく伝えるためのものですからこの通りに進めるというわけではありませんが、なんとなくは、コンサルティングのイメージが伝わればと思います。


■「ＵＳＰマーケティング定着プログラム」のコンサルフィー
「ＵＳＰマーケティング定着プログラム」の基本となる期間は９０日間です。

コンサルティングフィー・・・９４，５万円（税込み）

月一回、御社に訪問させていただき、丸一日私を拘束していただけます。
そこで、マーケティングチームメンバーと徹底的にUSPを開発していきます。そして、可能であればテストおよび本番のプロモーションまで実施していきます。（進行状況によっては開発で９０日間を迎える可能性もあります。業界の状況などによってかかる時間は異なります）


拙著「御社の売上を増大させるＵＳＰマーケティング」で紹介した、下記のクライアント様は、このプログラムの前進であるサービスで提供させていただきました。そこで開発されたUSPメッセージや広告ツールの打ち手は、3年以上経過するものもございますが、現在でもほとんど変わることなく採用されています。（2009年8月現在）これは、陳腐化せず成果を出している証拠です。それどころか、圧倒的なスピードで地域一番店になったり、更なる飛躍（ユニークであったため、マスコミなどで取り上げられ更にブレイクしている）を収めているクライアント様も多々いらっしゃいます。

秀作USPメッセージが、マーケティング上重要であり、これらがその成果を上げている証拠ではないでしょうか？

これらのプロセスと成果を導くUSPメッセージが手に入るプログラムなのです。

拙著で紹介している成功事例の一部
１．DM 事例　　製麺メーカーで注文殺到！
２．チラシ事例　　激戦地区に出店した美容室がわずか数ヶ月で地域№ 1になった原動力
３．雑誌広告事例（１）　　カーパーツメーカーがヒットの起爆剤
４．雑誌広告事例（２）　　フレンチレストランが改装なしで平均単価3倍以上へ押し上げたコンセプト広告
５．看板広告事例（１）　　競合ひしめく自動車サービス工場が国道に看板を出して売上増大
６．看板広告事例（２）　　メッキ工場が展示会にて優良見込み客180件獲得
７．ウェブサイト事例（１）　　どこでも買えるワイン小売店が差別化に成功
８．ウェブサイト事例（２）　　問い合わせ数10 倍以上にしたリフォーム会社ウェブサイト
９．映像事例　　工具メーカーがホームセンターで圧倒的な売上増大をもたらすDVD 映像
10．パンフレット事例　　寝具メーカーの新製品が『グッドデザイン賞』を受賞した原動力

市場で短期的に差別化を達成し、爆発的効果を上げるプロモーション事例
１．ヒット製品連発でＶ字回復したカーパーツメーカーの事例
２．69,000 丁のメガヒット工具メーカーの事例
３．大量引き合いを発生させるＯＡ機器販売会社の事例
４．エリアマーケティングで快進撃を続けるリラクゼーションサロンの事例



■「ＵＳＰマーケティング定着プログラム」初期ヒアリングフェイズ申込
本プログラムについて長々と説明させていただきましたがいかがでしたか？

差別化戦略に興味がある、圧倒的な差別化を実現したいとお考えでしたらきっとお役に立てる内容だと自負しております。

興味がある方には初期ヒアリングフェイズまで無料で承っております。過去にはこのヒアリングだけでも大きな気づきが得られたと言う方が沢山いらっしゃいました。もちろん初期ヒアリングフェイズを行ったからといってコンサルティングの本申し込みとはなりませんのでご安心ください。

また、
「弊社の内容に合うのか？これだけの説明では中々イメージがつかない。」

といった場合は、このホームページ上やレポートでも公開できていない幾多の成功事例や経験ありますので、守秘義務の関係でその一部のみしか公開していませんが、ヒアリングに申し込んでいただいた場合は、御社の業界に近い内容でご説明することも可能です。

まずは歩みを少しだけ進めてみようと思われたのなら、このお手紙の最後にある申し込みフォームからお問い合わせください。

何か不明な点がありましたら、こちらに弊社カスタマーサポートへメールしてください。お電話いただいても結構です。

カスタマーサポート宛メール：support@katoyoichi.com
カスタマーサポート宛ＴＥＬ：052-878-0960

あなた様からのコンタクトを心待ちにしております。


「ＵＳＰマーケティング定着プログラム」の内容と流れにおける
フェイズ１：初期ヒアリング（無料：１～２時間）を無料で受けられます。
フォーム送信後、手続きに関して事務担当よりご連絡申し上げます。

コンサルティング成功事例に関してのお問い合わせも当フォームよりお申し込みください。


■注意点
初期ヒアリングを申し込んでもコンサルティングの正式契約となりません。また契約義務など発生も致しません。

競合状況や業界によってはお断りする場合がございます。
 

加藤を軍師（参謀）として雇っていただき、マーケティングを中心とした経営課題をフルオーダー型で解決いたします。

加藤のすべての智恵、人脈、ノウハウといった資源を投入し成功へ導くコンサルティングプランです。

当サービスをご覧いただきありがとうございます。

もし、私のことを少しでも気になったり、「おもしろい奴」、「人間的にもしっかりした奴」だとお感じになったとしたら、軍師（参謀）として雇うことを検討してみて欲しいのです。

あなた様の志を達成するために私の智恵、人脈、ノウハウといったすべてのリソース（資源）を投入してお手伝いさせていただきます。

具体的な内容としては、

新規事業、ブランドの立ち上げ
マーケティングの課題解決
社長様・役員様の参謀
社員様のコーチング・研修・教育
役員会議・営業会議の参加・ファシリテーョン（建設的なものへの促進役）
各プロジェクトの企画立案・実行・チェック・改善
IT化の支援、コストダウンの推進
求人戦略、求人広告の効率化

などなど

もちろんこのサイトで紹介している

「コンサルティング」
「教材」
「プロデュース」
「セミナー・研修」

で紹介しているものは、すべて最善の打ち手と判断し、必要とあれば対応することが可能です。

基本は、月一回の訪問（朝１０~夕方５時を基本）で課題を解決するために全力を尽くします。訪問時以外はリモートのフォローアップで、月額１５万～５０万円程度となります。

ミッションによっては、関与の仕方、訪問回数の増大、成功報酬の導入、外部役員としての関与などすべてフルオーダーで対応させていただきます。

脇に置いておく人材としては、人間性や相性も重要かと思います。まずは、お会いしてお確かめください。

流れとしては次のようになります。



もちろん、面談までは無料です。提案をした上で雇うかどうかの最終的な判断をしていただきます。

志を歩むお手伝いをできることを楽しみにしております。