

date:2010.01.06
毎年、初詣は「熱田神宮」に行っています。
http://www.atsutajingu.or.jp/
元旦は、混雑がすごいためそれを避け、「初えびす」といわれる5日に行っています。
http://www.atsutajingu.or.jp/jingu/shinto/hatsuebisu.html
熱田神宮は、あまりメジャーではないように思われていますが、三種の神器の一つである「草薙剣」をご神体としていることから由緒ある神社です。
また、永禄3年(1560年)5月19日、織田信長とその手勢が桶狭間の戦いに赴く際に立ち寄り、戦勝祈願を行った神社としても有名です。
見事勝利した信長公が御礼として築いたとされる塀(信長塀)の一部が現存します。
男子たるもの「ここぞ」という場面では、信長公の「桶狭間」にあやかりたいものです。
いつも思うのですが、由緒ある神社に行きますと、その荘厳さから身が引き締まります。
科学的には、樹齢何百年という木々が織りなす杜には、「フィットンチット」君たちがたくさんいらっさるからなのでっしょうか?
フィットン君を吸い込むと身体が「ブルるっと」なって、今年もやらねばと思う瞬間でもあります。
クライアント、パートナーの皆様、そして、親戚、家族みんなに恩返しができるよう今年もがんばります。
「あざっす」
本年度もよろしくお願いいたします。
USP加藤
追伸その1、寒空の下、身体の冷えた私たちは、名古屋名物「宮きしめん」ひさしぶりに食べたけど、どえりゃぁうまかったがね。
追伸その2、ちなみに私の事務所は、桶狭間から近いです。お近くにお寄りの際は、桶狭間古戦場をガイドすることが可能です(笑)。
date:2009.12.02
エントリーの日付を見て焦りました。
随分、久々の「つぶやき」となってしまいました。
毎度のいいわけなんすが、なーんか忙しかったです。
・ホームページ制作会社様向けのセミナー
・販促の教科書(商業界別冊ムック本)の執筆
・上場企業グループ会社でのセミナー
などなど
それはそうと世間では「ついったー」が流行っているらしいですね。
マーケターとしては、失格かもしれないのですが、
こういった新しいコミュニケーションの類やテクノロジーなんかには、比較的すぐ飛びつきません。
どちらかというと様子見をしてしまう方なのです。(フォロワーっていう奴なんですね。基本的に)
コンサルティングの内容もトレンドを追っかけるというよりは、もっと根本的なことをお手伝いするのが好きです。
その企業の普遍的なところを整理しお客様とのコミュニケーションを円滑にするのがメインです。
ツイッターは「さえずり」という意味なのだそうですが、ツイッターを使ってブログのアクセスが爆発的に増えたとか、いろんな成功事例も耳に入って来ております。
自分が取組むかどうかは別として、どんな活用方法があるのか?は抑えておかなければなりませんね。
みんながさえずり始めたら、いずれ「さえずり」でなくなるんだろうな~
この手のサービスは飽和するまで一年といったところかな~
その後、続けていくのも億劫になってしまう可能性も大だろうな~
そんな一歩はなれたところでつぶやいています。
このエントリーの最後に・・・
あまりにも個人が情報を出すようになってきた。
その反対(情報を出さない)が重宝されるという逆張りもありなのかもしれない。
そう「つぶやいて」おきます。
date:2009.10.14
date:2009.09.29
ちょっと前の話になりますが、家族旅行で小豆島に行ってきました。
島に渡るのは、姫路だったので姫路城に立ち寄りました。写真は模型。
城マニアの私にとっては、
ぜーったいに見ておきたい!と思っていた城です。
遠足に来たようにわくわくしながら、行きました。きっと4歳になる長男よりもわくわくしていたと思います。
というか、長男は「うぜー、こんなところ来たくないよ~」という感じでぐだぐだ着いて来ていました。
感想はというと
うわさどおりのすっげー城でした。
私はいつも、城に行くと城郭から
「どーやって攻め落とすか」
と敵の軍師になったつもりで見学しています。
「熊本城もすっげー」
「この城はおとせんだろ」
と思いましたが、
姫路城も
「こりゃーぜーったいおとせんわ」
という弱音を吐く自分がいました。
こんなマニアが見ている視点でなくとも、建造物としても純粋に美しいと思います。
流石、世界遺産です。世界遺産ともなると海外にもよく宣伝されているのでしょうか?
外人の方も非常に多くいらっしゃいました。
姫路城
城マニアの方でなくてもおすすめです。
date:2009.09.14
date:2009.09.03
date:2009.08.27
date:2009.08.26
「おい!ブログ更新されていないぞ!」
とよく怒られました。(特にmixi経由でご覧になっていただいているマイミクさんの方達)
1ヶ月以上の空きがありましたのは、ホームページのリニューアルをしていたからでございます。
所詮は言い訳でございます(汗)。
さて、今回のリニューアルですが車でいうところのフルモデルチェンジが2年に1回。マイナーチェンジが1年に1回といったペースです。
今回のリニューアル意図は次の3つです。
1.ブランディング
2.SEO対策
3.コンテンツのブラッシュアップ
1.は、ロゴの刷新とブランディングを意識して現在のデザインとなりました。
2.は、特に業界特化型ではない私はスモールキーワードを多く拾っていくことにより優良見込客をサイトに誘導することを意識しております。もちろんUSPというキーワードは以前のとおり上位を死守するつもりです。
3.はコンテンツに関しての目玉は、予告したとおり「マーケティングの成功事例」です。この事例の充実が2.を達成するためにも大きく関与しています。そして、エントリーが充実してきたところ一冊の本のコンテンツになれば良いかななんて思っていたりもします。
成功事例についてはスタートアップとして5件頑張って入れましたが、まだまだ数え切れない情報をエントリーしていく予定ですのでコツコツ毎日エントリーしていくつもりです。
のんびり見守ってやってください。
今後ともよろしくお願いいたします。
date:2009.07.14
date:2009.07.09
規模・業種に問わずマーケティングに関するお手伝いをさせていただいている。
というのが、ウリになってきつつあるなぁ~と感じております。
例えば、最近お手伝いさせていただているクライアントさんやお問い合わせをいただくクライアントさんですと・・・
墓石、廃棄物中間処理、ファイナンシャルプランナー、アナウンサー、コンサルタント、寝具メーカー、、化粧品メーカー、印刷屋、マンションリフォーム、マッサージ、システム会社、ソフトメーカー、医療などなど。
もう本当にバラエティー豊かです。
ありがたいことです。
そして、このような業種に携わらせていただいて、その先にいらっしゃるお客様といいますと・・・
もう、あらゆる年代の男性女性がターゲットとなります。
赤ちゃん関係は、過去にご縁がないので「ゆりかご」からとは、言えないのですが、幼児から全世代を網羅しているので
「ランドセルから墓場まで」
といいえるようにはなっていると思います。
ここら辺の実績や事例が、まだご縁をいただいておりませんクライアントさんには、
まる~で伝わっていない
ようなので、
かとうさん、USPの専門家っつうのは、わぁ~ったけど、具体的にあんた何手伝ってくれるのか?
わからん。
と思われているようでして、お会いした時に口頭では、伝えているのですが・・・。
まだ、あんまりその点が伝わっていないようなのです。
私の頭の中や事務所のキャビネット、パソコンにはたっくさん入っているのですが・・・。
事例の数が多すぎてキャビネットに収まらない資料がどんどん散乱してきつつあります。同時にハードディスクにもたくさんの事例が肥大化して陣取っております(笑)。
これは、クライアントさんが
成功していく際に宝になるだろうな~
と思っていつも過去の実践事例を現在のコンサルティングにも活用させていただいております。(過去のクライアントさんありがとうございます。もちろん守秘義務には考慮致しております)
なぜなら、同業種の事例パクリはまずいですが、
異業種の似たような心理パターンを持っている成功事例をパクルのはもっとも成功への近道
であり、習得しやすいからです。
そのネタというか、ストックが増殖しすぎているのです。
現在、新しいホームページに現在リニューアル作業をしているのですが、「マーケティング成功事例ブログ」なるコンテンツを用意しています。
これをみれば、あらゆる業種、悩み別のマーケティング打ち手のビフォーアフターが一目瞭然。そんなものを目指しております。(全部一辺にアップするのはとてもできませんので、毎日コツコツとエントリーを増やしていこうと思っております)
7月中には何とかアップできるよう鋭意製作中ですっ。
乞う後期待ください。
簡単な予告です。
ざっと業種リストを棚卸してみてみましたが・・・
次のようになりました。
メーカー・製造業・製造小売
流通・卸
サービス
士業・コンサルタント・スペシャリスト
広告・印刷・ホームページ制作
飲食・食品
小売
美容・エステ・マッサージ
カルチャー・スクール
旅館・ホテル・イベント施設
リフォーム・建築
医療・病院
オフィス機器・IT会社
この1業種につき、多いものだと何十社。
それ x マーケティングの各打ち手となると1社に付き平均5つ以上。
わかりますね。
そこまで私が出す作業を続けられるかどうかは別として、優に1000は超えるだろうと思います。
これらの打ち手を行うにあたり、インプットした情報、試行錯誤したやりとり、これらはかけがいの経験であり、コンサルタントとしての財産です。
※クライアントさんと実践した血と涙と汗の結晶。パンパンになったキャビネットの一部。成功も失敗もありますがどれも宝物です。
これらの経験は、私の脳みそにとりあえず格納されております。
そんな智恵を無料で借りられるサービスがあります。
http://www.uspjapan.com/telcon/
この間も、中国地方の印刷屋さんや東京のとある業界のメーカーさんに相談させていただき、喜んでいただいたサービスとなっております。
期限は、特に設けておりませんが、いつまでやるかわかりません。
今ならまだ受け付けております。
http://www.uspjapan.com/telcon/
「かとうさんと話すと整理されてスッキリする」
「方向性(戦略)を導いてもらえる」
などという感想をよくいただきます。
USPを見つけていくということは、戦術(短期の広告などの売上アップ)でもあり、戦略(強みやコンピタンスにフォーカスすることになるので長期的に利益をもたらす差別化戦略となる)であります。
つまり、
戦術と戦略をつなぐもの
短期の売上も上げながら、中長期的にも利益をもたらす。
一粒で二度どころかものすごーくおいしい
ようなものらしいのです。
そこを気づいていただくお手伝いが出来ているようなのです。
そして、私はその専門家として世間でも認知してもらえるようになっているようです。
実際に私は、無料相談後聞くのですが・・・。
たくさんUSPを語っているコンサルタントや本があるのになぜ私だったんすか?
「USPで検索したら、かとうさんが出てきた。そしてUSPに特化しているように思ったから」
「USPが大事なのはわかった。だが、自社の業界にどう応用していいかわからなかった。それで検索していたら加藤さんに辿り着いた」
という答が最も多いのです。
お話できるご縁があるのを楽しみにしておりますね。
http://www.uspjapan.com/telcon/