マーケティングコンサルタント 加藤洋一 オフィシャルサイト

 ありがたいことにたくさんのご縁をいただき、仕事キャパのパンク状態が続いている。

しかし、自分でいうのもなんですが、守備範囲が広すぎる。

■マーケコンサルティング

・集客コンサルティング

・ブランド戦略コンサルティング

・商品開発のファシリテーター

・キャラクターブランド立ち上げプロジェクトのファシリテーター

・広告・印刷、ホームページ制作会社のスーパーバイザー

■請負い

・ウェブプロデューサー

・集客ツールのディレクション（チラシ、ＤＭなど）

・映像プロデューサー（シネマコマーシャル、プロモーションビデオ）

・マーケティング業務の請負い

■コンサルティング＆請負いが混じったもの

・個人のプロデュース＆集客ツール作成＆マーケティングサポート

・法人のプロデュース＆集客ツール作成＆マーケティングサポート

・クレドのファシリテーター

・各業界のＵＳＰリサーチャー

・ＵＳＰメッセージの開発、広告ツールへの指示書作成

■講師業

・セールス研修講師

・各種セミナー講師

・日本コンサルタント協会「５Ｃコンサルタント」講師

・セールスコピーライティング講師

■団体の広報

・日本コンサルタント協会「５Ｃコンサルタント」普及のお手伝い

・「武士道」普及の広報

・「居合道場」の広報

守備範囲が広いのは強みでもあり、弱みでもあるのだ。

強みとしては、いろんな支援ができる。新しい事にチャレンジして楽しい。

クライアントさんからみると「使いやすいコイツ」となっているはず。

弱みとしては、効率性がどうしても悪くなる。下のものが育つのが遅い。私固有のスペシャリティの要素が多く、伝えにくい。などがある。

ここで自問自答

私は何屋？

こういう混乱時期には、事業ドメインの再設定が重要かと・・・

で、まとめました。

法人・個人を問わず、クライアントさんの誇りを作り上げるお手伝い

誇りメーカー

としたら結構すっきり落ちました。

後は、やらないことを整理したうえで、やるサービスメニューをパッケージングすればオッケー。

なんですが、やれてません（泣）。

少しづつですが、『誇りメーカー』として、皆さんの誇りを作り上げるお手伝いに奔走します。