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ソフトバンクとコラボします。 |
以前より、ソフトバンククリエイティブ社から
セミナー講師のオファーをいただいていておりました。
いろいろとあったのですが、まとまったので急遽開催することになりました。
東京発上陸です。
お題は、私の得意なウェブマーケティングにリアルマーケティングをあわせたもの。
実は去年はコンサルとして意識してウェブから遠ざかっておりました。
なぜならリアルの方に力を入れたかったから。
そしてようやくウェブｘリアルが最高の打ち手だと結実しました。
この合わせ技で、クライアント様は業績を上げています。
これをこのセミナーにて初公開！
まずは、下記を覗いてみてください。損はさせません。
今すぐ予定に書き込んでください。
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映画制作していきます。 |
私、加藤洋一はこの度
オーダームービー・ドットコム（アイ・ティ・プロデュース株式会社運営）
http://www.order-movie.com/
WEB映像制作チームのメディアコンサルタント/プロデューサー
http://www.order-movie.com/profile.html
として提携を致しました。
理由は、プロフィールでも説明したとおり、昨年一年間で自らが莫大な予算をかけて研究、実践をした結果、中小企業のマーケティングにおいての施策として非常に有効だと判断したからです。
私自身が「戦国軍師 加藤洋一」を実践して得られた主な効果は次のとおりです。
http://katoyoichi.com/cm/
１．教材の販売数が２０倍以上に増えました。
２．コンサルティング契約の引き合いおよび受注数が３倍以上に増えました。
３．出版関連の方から声をかけてもらいました。
某出版社の社長は、DVDのパッケージを見て「くやしい」を連呼しておりました。
４．USPのエキスパート＝加藤洋一という認知が圧倒的に広がりました。
何より一度見ていただいた方に絶対忘れられません。（笑）
５．４．により口コミが多数起こりました。
６．「勝機は己の中にある」というクライアントに最も伝えたい部分も認知されました。
ざっとあげただけでもこれくらいの効果が実感できました。
また、映画界の世界的プロデューサー奥山氏がエグゼクティブプロデューサーを勤める
映画「東京ソーダ水」で、配給協賛およびコンサルティングさせてもらった経験や
http://www.tokyo-soda.com/campaign.html
他のプロダクトプレイスメントの成功事例を研究した結果、
１．全国８，２００棟の実績を誇る施工技術普及に有効
２．ゼロから月商１，０００万円を越える青果販売店に有効
多くの中小企業が取り組むべきだと判断したからです。
最近では、映像制作ソフトが出回っており、簡単な編集をして映像をアップしている企業も見受けられますが、プロの仕事はまったく質が違うことは、下記をご覧になっていただければすぐわかるはずです。
http://www.order-movie.com/
我々がプロデュースする仕事は、映画という最高芸術を手がける最高のスタッフ陣にて行うものです。
これらプロの方の力を借りて、皆様の製品・サービスのUSPを訴求すればこんなに良いことはありません。
私自身、このような映像という手段を活用して多くの本物志向の製品・サービスを世の中に伝えることが使命だと感じております。
今回の提携の主旨は以下のとおりです。
１．製品・サービスのUSPを訴求するメディアとして映像が適しており抜群の効果を出すためこの手法を中小企業に啓蒙していく。
２．今後伸びるであろうプロダクトプレイスメントという手法の施策が打てる数少ないコンサルタントとして、クライアントを支援する。
３．技術力が高く本物思考の企業を映像という手段を活用して魅力を最大限伝える。
４．オーダームービードットコムにおいて、主に西日本の普及に勤めていく。
５．コンサルタントとして映像をマーケティングに活用していくためのセミナーを開催していく。
現在はより事例を求めておりますので、皆様が思っている以上に格安に対応しております。
我こそはと感じた方は、お問い合わせください。
USPの策定から映像の企画まで相談にのります。
取り扱い注意！
映像に限らずマーケティング活動というものは、その企業・製品・サービスの本質を映し出すものです。
端的にいいますと情報の伝達スピードをあげるものです。
ご紹介した映像というメディアはそのスピードが最も速いものです。
昨今、偽装と言う問題が社会をにぎわせておりますが、本質＝１次情報として誇張＝２次情報としますと
インチキ、紛い物を映像で映し出すと没落を速めるだけです。
我こそは本物だという方のみお申し出ください。
追伸、社会的なメッセージにも映像は活用できます。ビジネス以外でも伝えたいものがある場合は相談ください。
加藤洋一
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過疎地で生き残れますか？ |
 岐阜県のとある町
人口７０００人程度どんどん人が減っていく
見た目は何の変哲もない田舎の商店街
あなたが経営者だったらここで生き残ることができるか？
この質問に対してコンサルティングモードになったとしても
正直言うと私も答えられるかどうかわからない。
すごい経営者がいたもんだ。
彼女のやり方はすごい。
何をしているか？
ヒントはセルフイメージの抽象化
ここに彼女が成功している秘密がある
ちょっとUSP関連で
お手伝いさせていただくことになった。
USPを標榜しているとなぜだか本物が集まってくる。
またよいクライアントさんに恵まれた。
私自身が学ばなければならない。
追々このブログで話して行こうと思う。
彼女の秘密。
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うれしい報告 |
去年コンサルに入った某カーパーツメーカー
がＵＳＰを自ら創りだし
雑誌広告にて訴求して
ウェブサイトにも訴求して
従来の流通網に対しての仕掛けも行い
やっと花開いたそうだ。
このような報告を聞くとうれしい限りである。
時期的にはエアロパーツなど売れない時期であるが、
出だしは好調とのこと
本当に売れるのは、
春先らしいからここから更なる仕込をしていくとのこと
社長の気づきがまたうれしかった
「自分の強みを見ることを忘れていた。」
「コンサルを受けてそれを思い出させてくれた」
自分の強みに気づいた上で、製品企画、広告、流通
すべてにＵＳＰを意識した結果が結実したのだと思う。
まさに私の動画の中で言っている。
http://katoyoichi.com/cm/
「勝機は己の中にあり」
を具現化してくれたようだ。
私は何にもやっていない。
９９％クライアントさんが自らやった結果だ。
このような成長を見るのはうれしいものである。
これからもがんばってください。
詳細は、次号の月刊ＵＳＰにて紹介いたします。
お楽しみに。
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メイキング・オブ・戦国軍師 加藤洋一 その１ |
 今回の「戦国軍師 加藤洋一」では、前回申し上げたとおり、私が訴求するポイント
つまり、私のUSPを「起承転結」に落とし込んだものを小野寺監督が脚本として起こしてくれました。
写真は、実際に脚本を元に秘書役の坂本さんに演技指導をしているシーンです。監督・脚本家は文字で起こしたものをビジュアルとして明確なイメージを持っており、それを具現化するのに長けた人であると感じました。
 私は、紙のメディアなどでセールスレターなどを書いておりますが、与える情報量は映像の何分の一でしょうか？
些細なものです。
それは、撮影現場を見ることによって否応なく痛感させられます。
映像の現場はすさまじく大変な世界なのです。この映画のラストシーンである私の台詞部分は何テイク撮ったかと言えば・・・恥ずかしくて言えません。皆さんご迷惑をお掛けしました。
・・・・・・・・ビジネスとしての映像を考える・・・・・・・・
映像を武器として考えるとこんな企画が考えられます。
例えば、映像を撮って地元のリフォーム会社が
ＵＳＰを訴求した「プロダクトプレイスメント」を
ケーブルテレビのスポットで流す
来店した見込み客にＤＶＤで渡す
ウェブサイトで放映する
という戦術を取った場合にどうなるか？
他のリフォーム会社には出来ないうちに市場の
浸透率（あの会社のこと聴いたことがあるという率）
牽引率（広告を見て購入を検討する率）
を上げることになりませんか？
リフォーム会社様のオファーお待ちしております。（笑）
映像はまさに鉄砲です。
長篠の合戦で織田軍が武田軍をやっつけた戦術のよう強力です。
追伸、明日から東京出張です。
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「戦国軍師 加藤洋一」企画の裏側 |
 皆様は既にご覧にいただきましたでしょうか？
「戦国軍師 加藤洋一」
中小企業にとっても動画をマーケティングの武器として扱えるかどうか？ということは非常に重要になってきております。
この一年で恐ろしいほどネット環境が変わり、「Youtube」をはじめとして動画を使った訴求があたりまえのように行われてきているのです。試しに「動画」という検索をしてみるとよいと思います。以前と比べるとすごい状態になっています。
 これは「動画活用」が成長期に突入したことを意味します。個人レベルでこれだけ普及してくると当然、企業もビジネスに活用していくという流れはあたりまえとなります。それどころかこのような対応が出来ない企業はというと・・・立ち遅れてしまいます。
私は、ブランディングブログの主宰者でもありますから、これを中小企業のブランディングにも使わない手はないと感じ、自らのプロモーションを行ったという訳です。また、以前よりお付き合いさせていただいていた吉田社長はじめ、小野寺監督という優秀なクリエイターの方々との協力と話が盛り上がったのもこのプロモーションを取る理由になりました。
http://www.katoyoichi.com/staff/200707/post_111.html
これは、以前このブログでも述べた「プロダクトプレイスメント」という訴求方法を実践したものであります。
http://www.katoyoichi.com/staff/200707/post_107.html
この手法を使って経営コンサルタントとしてのプロモーションを行ったのは、私が日本で唯一でありパイオニアでしょう。多分（笑）
さて、この映像というツール（武器）を活用してみての感想です。（まだ数日しか経っていませんが･･･）
一言で言うと今までのツールはなんだったのか？そんな感じです。
コンサルティングの仕事上、様々なツールの改善アドバイスをしてきました。
ウェブ、ポスティング用ハガキ、ちらし、DM、フリーペーパー広告、その他いろいろと・・・
これらが、刀や槍だとすると映像は鉄砲といったところです。
いままで、一生懸命、何十ページにもわたるDMを書く努力は一体なんだったの？というくらい映像という武器は相手（お客様）にとって与える印象は強力なのです。
具体的には、戦国軍師の訴求点は、
私がUSPという戦術（概念）を献策しエキスパートであること
私が企業の軍師（メタファー）という立場でサポートすること
この2点です。つまり私のUSPを訴求しているのです。
この2点を訴求するために様々なメディアを駆使して活動をしているのですが、
この動画を見るだけでそれが、一回で伝わり、しかも長期の記憶に格納されるのです。
これは考えようによっては恐ろしいことでもあります。
あの動画を見た方に質問です。
私のことを忘れることはできますか？
USPのことを忘れることはできますか？
恐らく忘れ去ることは難しいかと思います。
これってすごいことだと思いませんか？
企業の日常的マーケティング活動はこれを一生懸命やっているわけですから・・・
今回はこの辺でやめておきます。
またこれから、使ってみての具体的効果など
映像撮影の舞台裏の様子など
少しずつ語っていきます。お楽しみに。
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最高のマーケティングツール？ |
札幌に行って来て
経営に役立つことに気づいたので報告します。
北海道は自然が多いので、
私が勝手に思いこんでいる特長ですが、純真な方が多いような気がします。
帰りの飛行機に乗る前に
「そうだ、最後にもう一回札幌味噌ラーメン食べよ」
とお店に駆け込みました。
そこで、食べたラーメン。正直味は今一なのですが、
接客してくれた女性が最高でした。
何もものすごくキレイ（かわいい方でしたけど）とか、
接客態度がものすごく厚遇だったとか
そういったことでは、ありません。
とにかく笑顔が最高なのです。
レジの最後に
満面の笑顔で
「ありがとうございました。お気をつけて」
と声を掛けてくれました。
その時の、何というか、心の奥底からのぞかせる笑顔が忘れられません。
北海道なのでそうそう行けませんが、
またあの子の笑顔に会えると思うと素直に足を運んだのではないかと思います。
私は商売柄、広告制作会社向けのコミュニケーション講座を行ったり、
クライアントさんの社員研修など、多くの人たちとコミュニケーションを行う機会に恵まれています。
ある意味、満足度を上げようと思うと、無意識でのコミュニケーションなどもしています。
そんなことばかり、行っていると職業病でしょうか？その人のコミュニケーションの本質が
わかってしまいます。
例えば、飲食店に入って注文を取ったりした後、
「ありがとうございます。」
と言葉で言っているのにも関わらず、動作が一瞬ですが、早く立ち去っていく。
など。
明らかに見えない範囲でのコミュニケーションが心をこもっていないことを物語ります。
これは、私のような人間でなくても無意識でわかっているはずです。
大抵そういったサービスを行っているお店は近いうちに閉店してしまうのも予測できます。
北海道のラーメン屋の女性のような笑顔がいっぱいだったら・・・
繁盛間違い無しです。
笑顔は最強のマーケティングツールかもしれませんね。
サービス業の責任者の方、気をつけてください。
みんなわかってしまっていますよ。
いつわりの笑顔。
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7月度定例勉強会終了 |
 毎度、勉強会を行っております。
この勉強会は、あえて少人数で行うため
まったく違った業種の方同士がお互いアドバイスしあったり
新しいアイデアを出し合ったり
失敗談を飲みながら語ったりと
毎度盛り上がっております。
今回も盛り上がりました。
まったく違った業界の人たちが集まって意見を言うということは、
気づきを得るためには最高の環境だと毎度痛感いたします。
皆が意見を言い合うので講師は楽です。（笑）
今回は、大事な大事な「他者理解と自己理解」について深めあいました。
マーケティングというのは、突き詰めると
他者理解と自己理解のギャップを埋める作業であると私は考えます。
要するに企業としての思惑と消費者の思惑は必ずギャップがあるのです。
今回の勉強会ではそのギャップに気づき、それを善循環に変えていく具体的方法論を学びをしました。
毎度の事ながら私自身がクライアントさんにいつも気づかされております。
ご参加いただいた方々、ありがとうございました。
是非、今回の気づきを行動に変えてください。
そして善循環を気づいてくださいね。
それを願ってやまない加藤でした。
追伸、明日から北海道出張です。
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